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编者按
学习宣传贯彻党的二十届叁中全会精神是集团公司当前和今后一个时期的重大政治任务。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“学习宣贯党的二十届叁中全会精神”专栏，陆续刊发各成员单位学习贯彻落实全会精神，推进全面深化改革各项工作的成效举措，为集团公司全体干部职工凝心聚力抓好全会精神贯彻落实，加快建设世界一流船舶集团营造良好舆论氛围。
把握改革要义，激发发展新动能
深入学习贯彻党的二十届叁中全会和集团公司党组上半年扩大会精神，昆船公司党委牢牢把握“改革”二字的核心要义，聚焦高质量发展和价值创造的目标导向、问题导向、结果导向，强化党建引领保障，打破思想藩篱，消除体制机制障碍，不断在优化组织机构、调整优化资源、践行“叁赢”理念等方面下功夫，想方设法激发内生新动能，团结带领广大干部职工向着“十四五”高质量发展目标砥砺奋进，为“十五五”发展打下良好基础。
持续加强党建，强化引领保障
以实现集团“1234”高质量发展方略为己任，昆船公司党委制定印发《党建工作“叁年扬帆”行动计划》，坚持系统思维、坚持服务中心、坚持问题导向、坚持守正创新，确定2024年为“体系建设年”、2025年为“质量提升年”、2026年为“品牌创优年”，细化每年度的具体工作指标并通过五大保障措施抓好落实。持续落实公司党委近年来实践总结的“4321”党建体系，通过固根基、扬优势、补短板、强弱项，不断筑牢昆船公司高质量发展的“根”和“魂”，更好地发挥党建引领保障作用。
优化组织机构，强化责任落实
以集团公司要求为指引，昆船公司实现部门总数减少2个的基础上，制定组织机构优化方案，持续精简优化组织机构，进一步推动部门整合和优化。
对照集团公司总部部门职能职责，按照条线对应、上下贯通的要求，制定各部门职能职责完善调整方案，同时进一步完善相关考核激励措施，强化各职能部室责任落实。深化叁项制度改革，按照岗位复合、人员复用思路稳步有序推进定编定员定岗工作，科学合理缩减用工规模，最大程度激发所有岗位和职工的价值创造潜能。
聚焦主责主业，优化调整资源
昆船公司智慧建筑产业板块面临发展瓶颈，昆船公司按照“着力培育发展新兴支撑产业，加快退出非优势主业公司”要求，制定智慧建筑产业板块改革总体方案，成立相应工作组和筹备组，积极推进资源配置优化调整。
调整办公场地，充分利用资源
多年来，昆船公司存在两地办公现象，目前正积极调研策划实施方案，加快推进办公场地调整搬迁。实现调整搬迁后，将使办公场地资源得到更加充分利用。同时，有利于公司本部各职能部室更加快捷地为基层单位服务，有效减少两地办公人员往来、车辆安排等费用，实现资源整合和成本压降。
践行“叁赢”理念，转变发展思路
积极践行集团公司“叁赢”理念，昆船公司及所属各单位结合当前国际国内环境和自身所处行业领域发展情况，面对智慧物流、智能制造、智能装备等产业市场竞争日益激烈，进一步调整发展思路和策略，更加专注价值创造，努力提升公司经济运行质量和发展质量。
强化精益管理，夯实发展基础
昆船公司组织发动所属各单位积极实施精益生产和精益管理。
首先是以精益课题为抓手推动精益管理凸显成效，集中力量攻坚克难化解高质量发展难题。其次是实施精益提案，广泛发动职工集思广益提出提案2000多件，有效节约了生产成本和管理成本，降低了实际生产工时等。叁是建立货店管理体系，把各类生产物料准备的及时性、齐套性抓在前面，项目平均生产周期降低近20天，合同履约率得到大幅提升。四是聚焦产能提升，有效保证订单交付准时性。五是深化精益项目管理，以优质项目和精品项目拓展新市场赢得新用户。
| 通讯员：赵云森
| 来 源：昆船公司
| 责 编：宁湘舒
| 校 对：方 浩
| 审 核：项 丽/甘丰录
