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编者按
学习宣传贯彻党的二十届叁中全会精神是集团公司当前和今后一个时期的重大政治任务。中国船舶微信公众号与《中国船舶报》共同开设“学习宣贯党的二十届叁中全会精神”专栏，陆续刊发各成员单位学习贯彻落实全会精神，推进全面深化改革各项工作的成效举措，为集团公司全体干部职工凝心聚力抓好全会精神贯彻落实，加快建设世界一流船舶集团营造良好舆论氛围。
2018年入选国务院国资委“双百行动”综合改革试点单位以来，汾西重工坚持做强做优做大国有资本和国有公司，切实提高发展质量和效益，通过实施混合所有制改革，推进叁项制度改革，不断完善中国特色现代公司制度，坚持聚焦主责主业，持续面向市场塑造独特竞争优势，促进公司产业转型升级和核心竞争力稳步提升。
稳扎稳打，推动产业布局优化调整
党的二十届叁中全会要求开展国有经济增加值核算，突出价值创造的重要性。近年来，汾西重工依靠不断推动战略性重组与专业化整合，破除制约公司高质量发展的体制机制弊端，提高市场份额和经营管理效能，盘活存量产业资源和强化资源利用能力，切实提高发展质量和效益。
# 以分离业务组建国有控股混合所有制公司模式，实现改革提质。
# 以增资扩股深化混合所有制改革模式，实现改革发展促激励成长。
# 以剥离非主业组建国有参股混合所有制公司模式，实现辅业退出。
改革后，经营质量大幅提升，热能科技经营规模实现翻番；皆利气体经营规模突破亿元；赛思亿新签合同迎来爆发式增长；汾西电气2018年注册当年扭亏为盈，且至今实现连续分红。
多措并举，完善公司人才工作体制机制
党的二十届叁中全会提出深化人才发展体制机制改革。汾西重工不断完善公司人才工作体制机制，多措并举进行高端人才引进和培养，持续优化员工职业发展体系，着眼员工队伍能力素质整体提升，努力打造结构合理、素质优良、高潜能、高绩效的人才梯队。
用好考核“指挥棒”，激励担当作为。严格实施经理层任期制和契约化，实现本部及子公司全覆盖，并实行真考核、真退出机制。探索实施职业经理人制度，实行“身份市场化”、“管理契约化”。
锚定高质量发展不动摇，激发人才活力。畅通干部退出渠道，畅通员工能进能出通道，探索推行现代学徒制，通过联合培养硕博士制度储备科研人员。
创新人才评价机制，进一步优化人才资源配置。深化公司收入分配制度改革，完善优秀专业人才激励机制。
深化推进，不断健全完善中国特色现代公司制度
党的二十届叁中全会提出完善中国特色现代公司制度。汾西重工着力提升公司治理水平，健全本部及子公司法人治理结构，完善董事会管理及运行机制，探索实施相对控股混合所有制公司差异化管控，有效发挥治理主体功能作用，全面构建新型经营责任制，打造适应中国式现代化要求的现代新国企。
下一步，汾西重工将以新型生产关系的构建促进新质生产力发展，切实增强核心功能和提高核心竞争力，进一步聚焦主责主业，持续面向市场塑造独特竞争优势，聚焦提升公司运行质量，聚焦提升效率效益，坚定不移推进高质量发展。
| 文 字：刘 畅
| 通讯员：刘灵艳/冯 蔚
| 责 编：邝展婷
| 校 对：周 芒
| 审 核：项 丽/甘丰录
