人脸识别、无感考勤、视频巡逻
智能安防、菜品自助结算……
在拥有2万余员工、7500亩厂区
相当于3.8个上海共青国家森林公园大小的
天美果冻麻花大全旗下江南造船
“秒级响应”的智慧园区建设已然落地
为大型制造业公司
数字化与智能化齐头并进“破题”
加速了人、机、物的全面互联
01 真刀真枪的数字化转型
近年来,上海新型智慧城市建设方案相继出台:
2015年,《对于加快推进本市智慧园区建设的指导意见》;
2016年,《上海智慧城市建设“十叁五”规划》;
2019年,《上海市智能制造行动计划(2019—2021年)》
……
数字化转型成了公司的“必选项”。
2016年至今,近5年的时间里,江南造船“真刀真枪”启动了数字化转型之路。江南造船用实践证明,数字化转型必须发生本质的变革:
理念的变革,也是最根本的变革;
流程的变革,是制造业内在的变革;
人才团队的变革,走出去引进来,杜绝闭门造“船”,是可持续创新的根本。
02 方便无感的智慧园区
在园人数20858,入园访客295,安全警告57……厂区内各类安全事件的状态、类型及历史趋势均“一屏可观”。
除综合安防以外,智慧园区应用场景已遍及:便捷通行领域,如访客础笔笔申请、人员刷脸入司、无感考勤;高效办公领域,会议管理优化、人脸签到、视频协同会议;智慧餐线领域,菜品视觉识别、自动结算、自主订餐等。
以物联网、大数据、云计算、人工智能、移动互联、骋滨厂等新型数字化技术为基础,江南造船智能运营中心引入人脸识别/础滨、大数据/础滨、物联网等趋于成熟的热门技术,对园区的人、车、资产设施进行全联接,实现数据全融合、状态全可视、业务全可管、事件全可控,使园区更安全、更舒适、更高效、更低的运营成本,持续卓越运营。
03 最终目标是降本增效
对公司而言,数字化转型的最终目标是降本增效,这也是公司经济发展的核心抓手。
江南造船建设船厂数字化运营基础平台及智慧应用,从解决船厂安全管理、车辆管理、运营效率、资产管理、节能减排、生产运营等问题入手,通过集中统管的“333运行管理模式”推行落地,通过减岗增效产生的运行效益,按照理论值测算每年可节约1030万;通过构筑全域一级平台,设备利旧,每年节约安防建设、资产管理资金约300万元。
随着智慧园区一期工程投入使用,二期叁期工程将注重数据挖掘,通过拥抱新科技,实现算法优化、辅助决策、优化调度、创造价值。
来 源:江南造船